En 1984, Fan Chaohong fue elegido director de la fábrica y formuló la ruta de desarrollo hacia el profesionalismo y el refinamiento de la empresa. La empresa se deshizo de todos los productos de bajo valor agregado y comenzó a especializarse en la investigación y el desarrollo de aparatos de gas. En ese momento, con la ayuda del Instituto de Diseño del Norte de China del Ministerio de Construcción, Gomon desarrolló con éxito la primera generación de estufas de gas de encendido electromagnético en China, llenando el vacío del mercado de un solo golpe. En los siguientes tres años, Gomon desarrolló series de estufas como la estufa de gas de aluminio de un quemador, la estufa de gas de aluminio de doble quemador, la estufa electrónica de acero inoxidable y la estufa de gabinete, etc. Luego, las estufas de gas Gomon entraron en la etapa de producción en masa a gran escala.
Bajo la guía del espíritu de “ser pionero en una empresa con mucho esfuerzo y dirigir una fábrica con diligencia y frugalidad”, nacieron cuatro políticas de gestión en la empresa, es decir, debe haber un estándar para cada trabajo, una cuota para cada proceso, una medición por cada tipo de consumo y una valoración por cada vínculo, y la empresa realizaba mensualmente actividades de “evaluación-innovación-valoración”. Las “cuatro políticas de gestión” es el primer esquema de gobierno corporativo en la historia de Gomon, que registra la transformación gradual de una empresa del desorden al orden de manera indirecta, y también es testigo de la búsqueda original de la cultura corporativa de Gomon.